Когда гордо и весело задымили трубы Южноуральской ГРЭС, в области появился дешевый источник энергии. В то время никому даже не приходила в голову мысль, что электрический ток — это товар! Экономисты считали, что энергетики должны работать «в ноль» или быть на дотации. И для жителей, и для предприятий электричество стоило сущие копейки. Минэнерго ускоренно стало строить подведомственные предприятия, которые «питались» от ГРЭС: появились арматурно-изоляторный, ремонтно-механический заводы, завод металлоконструкций и другие. Параллельно строились заводы радиокерамики, «Кристалл», фарфоровый, создавались различные организации.
В 1948 году Совет Министров СССР принял постановление, номер которого знает каждый уважающий себя житель Южноуральска — 248. Этим постановлением предусматривалось строительство новой тепловой электростанции, да не какой-нибудь там обычной, а самой мощной в Европе. И действительный тайный советник Иван Неплюев, строя крепость, и советские министры, восстанавливая экономику страны, удивительно точно выбрали это место для важных государственных дел. Все здесь складывалось удачно: железная дорога — в наличии, в месте слияния рек Увельки и Кабанки создан необходимый запас воды, в нескольких километрах от станции шахтеры рубили дешевый уголек, под боком находились сырьевые запасы Казахстана. Вот только с людьми были проблемы, но страна бросила клич: молодежь — на стройку!
В 20‑е годы XX века началось капитальное искоренение казачества. Им запрещалось ходить в традиционной форме, были отменены войсковые праздники, например день Георгия Победоносца, который отмечали в мае. Между тем казачьи хозяйства старались сохранить свой уклад и являлись основными поставщиками хлеба. Но зажиточный казак — значит независимый, и советская власть стремилась их дисциплинировать.
Нижнеувельские казаки были довольно зажиточными, но в роскоши не купались. Все достигалось неимоверным трудом. Для решения важных хозяйственных задач казаки сбивались в артели, занимались кооперацией. Так, например, перед войной в станице было начато строительство собственного завода. Станичники разводили лошадей для Оренбургского войска, получая с каждой головы до 100 рублей прибыли.
Нижнеувельские казаки в составе Оренбургского казачьего войска участвовали во всех войнах и походах, которые вела Россия. Империя уже не оборонялась от набегов степняков, а сама продвигалась в Азию. Во время походов в Хиву и Бухару отличились и увельчане, но их имена не сохранились.
Яицкие казаки, в отличие от солдат и людей из ландмилиции, не получали ни жалованья, ни продовольственного содержания. Им, правда, бесплатно нарезали земли, но казакам это обходилось недешево: пашни находились на расстоянии 25–30 верст от крепости, а от службы никто не освобождал. Так что причины для недовольства были, хотя и не такие, как в заводских поселениях. Все надеялись на доброго царя, и он появился — самозванец, донской казак Емельян Пугачев.
Чем пахнет степь? Жарким золотым солнцем, потом рыжих кобылиц, изумрудной травой. Степь пахнет волей! А воля — это то, чего так не хватало привязанному к сохе землепашцу. Жизнь тяжела так, что невозможно вздохнуть. Сколько ни скреби оралом по земле, все равно не хватит — княжеские, боярские или монастырские люди заберут большую долю. То ли дело степь, где каждый сам себе начальник. Вот где можно пожить вволю! Только воля имела свой запах — воля пахла кровью. И ее знали те, кто умел держать в руках не только плуг, но и саблю.
Лишь два человека в СССР имели по 11 орденов Ленина – Николай Патоличев и Дмитрий Устинов. Сравнивать этих великих людей не имеет смысла. Остаётся только гордиться тем, что Николай Семёнович работал в Челябинской области с 1942 по 1946 год. И завидовать той эпохе, которая могла рождать таких гигантов.
Её называют феноменом, единственной женщиной в дорожно-строительной сфере. Про неё говорят: Раиса сказала, Раиса сделает. Она уверена, что случайностей не бывает, дороги сами выбрали её. Она умеет слышать запах счастья и нереальное переводить в реальность. Об этом и не только наш разговор с генеральным директором завода «Иристон» Раисой Кокоевой.
Медицина не стоит на месте. Новые методики лечения, минимизация болевых ощущений, высокотехнологичные операции и многое другое. Но, как говорят сами врачи, это лишь половина успеха. Вторая половина зависит от полной и своевременной реабилитации. Так что делать, если потребовалось восстановительное лечение? Как в настоящее время пациенту получить реабилитацию в полном объёме? На этот и другие вопросы ответили хирургии-ортопеды Челябинска и Челябинской области.
Школа «Эстет» — одно из старейших частных образовательных учреждений города Челябинска. За время своей работы школа пережила многое — здесь и падения, и взлёты, и переезды, и преодоление трудностей. Здесь — всё. Историей «Эстета» от момента открытия и до сегодняшних дней делится директор — Александр Сергеевич Медзюта.
В ритме большого города, даже когда на твои плечи ложится множество обязанностей, хочется выглядеть красиво, но в погоне за красотой мы часто упускаем её важную составляющую — здоровье, как физическое, так и ментальное. Узнать, как же не потерять свою молодость и выглядеть на все сто пятьдесят процентов, мы смогли в клинике Кристины Зяблиной «Биология».
Геннадий Цыгуров — это эпоха. Как игрока, и как тренера. С 50–60‑х прошлого века, когда лучшие отечественные клубы и легендарные игроки сражались в незамысловатой экипировке на открытых заснеженных катках. Эпоха СССР знаменитых тренеров Тарасова и Тихонова и бронзовые медали «Трактора» образца 1977‑го. А после уже молодёжные, национальные сборные, российские турниры, когда клубный хоккей уже окончательно встал на профессиональные рельсы. Эпоха. Яркий «срез» хоккейной истории, в которой для Геннадия Фёдоровича, как говорят его друзья и коллеги, есть место в первом ряду.
Новый элитный небоскрёб в центре Челябинска. первый 32‑этажный дом мегаполиса, где будет реализован вход по интеллектуальному распознаванию лица. на крыше двор, игровые площадки, а также огромный бассейн. О ЖК «Алое Поле» для журнала «Миссия» рассказал учредитель ООО СЗ «Южуралспецмонтажстрой» Сергей Манкевич.
Среди предприятий дорожной отрасли ООО «ДорстройГрупп» выделяется тем, что не только занимается ремонтом и строительством дорог, но и располагает собственной промышленной базой, где производят строительные материалы. Это позволяет не зависеть от поставщиков и выполнять работы точно в срок. Как компании удаётся вот уже в течение восьми лет удерживать лидерские позиции на рынке? В чём заключается секрет успеха? Какая команда профессионалов стоит за каждым проектом? Пожалуй, лучше всего на эти вопросы могут ответить сотрудники предприятия. Каждый из них выполняет свои обязанности на своём участке, вносит свою долю в общий результат.
