Время сейчас непростое. На моём пути это уже четвёртый кризис. Приходится вводить четырёхдневную рабочую неделю, просить сотрудников потерпеть. Преданные делу и компании остаются, новенькие уходят искать лучшее. Мы сильно выросли за последние пять лет, расширили производство, а сейчас наступила необходимость сжаться. Раз в год я провожу собрание всего коллектива. Рабочие, мастера, бригадиры, начальники цехов — люди должны знать, что происходит в компании и куда мы идём.
В прошлом году мы открыли в Южноуральске завод по производству варисторов — полупроводниковых резисторов. Это незаменимая деталь для подстанций и линий ЛЭП. Изделие совсем небольшое, напоминает таблетку, но надёжно защищает от скачков напряжения внутри сети всё оборудование. Новый завод выполняет важную роль в стратегии импортозамещения. По лицензионному соглашению мы приобрели технологии, оборудование и выпускаем продукцию, аналогов которому по качеству в России нет.
В планах запуск завода по выпуску чугунного литья. Мы постоянно модернизируем производство, внедряем роботов — это стратегическое направление. Занимаемся модернизацией участка сборки, используем роботов для повышения производительности труда.
Если бы не кризис, развитие компании шло бы более интенсивно. Хотя и сейчас нам есть чем гордиться, но хочется гораздо значимых результатов. Наша продукция поставляется в 35 стран мира. 20 процентов мирового рынка стеклянных изоляторов приходится именно на нашу компанию. Неслучайно Южноуральск называют «столицей стеклянных изоляторов» — этот титул город заслужил по праву. Надеюсь, что курс на поддержку отечественного производителя будет продолжен. Если честно, Китай давит. При нашем курсе доллара в ближних странах мы справляемся с поставками, потому что маленькое «плечо», удобная логистика, а на дальних расстояниях мы не можем конкурировать с китайскими производителями. Логистика дорогая, курс доллара низкий. По этой причине мы перестали продавать продукцию во Вьетнам.
В движении вперёд многое зависит не только от макроэкономических факторов. Думаю, что со мной согласится любой производственник, который умеет создавать качественный продукт, соответствующий мировым стандартам. Большое значение имеют собственные ресурсы — это люди, профессионалы своего дела, которых просто так не найти. Умение любого успешного руководителя — видеть в сложностях рост — сейчас является одной из главных опор.
