+7(351) 247-5074, 247-5077 info@missiya.info

Вероника Овчинникова: Другая

Я не очень понимаю, что такое пафос, когда он отречен от любви, поэтому пишу сейчас, как понимаю. Вероника Овчинникова — очень близкий для меня человек. Невозможно в рамки интервью вместить все то, что я понимаю об этой женщине, и уж тем более, все то, о чем за долгие...
Family Business –  быть или не быть?

Family Business – быть или не быть?

Опыт крупных семейных компаний дает нам двоякую картинку – мы знаем огромные и успешные семейные корпорации Дюпонов, Ротшильдов, Фордов, но также и случаи, когда близкие родственники на фоне бизнеса прекращали даже минимальное общение друг с другом. Один из самых ярких примеров – вражда братьев Адольфа и Рудольфа Дасслер, вылившаяся в противостояние двух корпораций: Adidas и Puma. Братья поругались из-за наследства – обувной фабрики «Дасслер». Адольф основал Adidas, а Рудольф – Puma. Они не разговаривали до самой смерти, а вражда стала частью корпоративной культуры – их сотрудникам даже запрещались браки друг с другом. О том, насколько совместимы понятия бизнеса и родственных отношений, рассуждают гости журнала «Миссия» Сергей и Ирина Мироновы (владельцы сети бутиков «XXI век»), Лариса Алдошенко и ее сын Артем Алдошенко (руководители строительной компании «Армада») и Илья Завьялов (директор компании «H2O»).

Александр Курбатов: «Я не строгий, я – принципиальный»

Со спокойной и уверенной улыбкой он встретил нас в своем рабочем кабинете, одновременно строгом и уютном – сразу стало ясно, хозяин кабинета
проводит здесь очень много времени. Так бывает только в случае, когда работа приносит настоящее удовольствие. В этом году группа компаний «Градострой» празднует свой первый серьезный юбилей – 10 лет со дня основания.
О том, с чего начался путь компании и о своем отношении к работе журналу «Миссия», рассказал генеральный директор компании Александр Курбатов.

Евгений Ройзман: Бунтарь

Здравствуйте, Евгений Вадимович, меня зовут Ирина. Меня – Женя. Мы на вы или на ты? Как хотите. Хорошо. Тогда первый вопрос. Вам снятся сны? Каждую ночь. Кто была эта заплаканная женщина, которая вышла сейчас из вашего кабинета? Это мать, которая хочет убить своего...
Вячеслав и Евгений Юсуповы

Вячеслав и Евгений Юсуповы

Высокой идеи в бизнесе нет. Объективно человек занимается бизнесом из-за денег. Многие просто обманывают себя, что у них есть какие-то высокие мотивы. На самом деле, таким образом выпячивается их «Я»: «какие они хорошие», «какие великие». Правда, с высокой долей вероятности, у многих присутствует желание реализовать себя. Человек ощущает необходимость попробовать себя в чем-то, реализовать свои положительные амбиции. Это происходит в возрасте 20-30 лет. В самом начале 90-х я искал себя, занимался разным бизнесом, не организованным, а на уровне «есть такая тема». Так вот «тема» – это не есть бизнес, это зарабатывание.

Андрей Черемисов

Андрей Черемисов

С 1941 года, когда было основано наше предприятие, и по сей день нашей главной задачей было строительство качественных мостов.Сегодня мы продолжаем многолетние традиции и стремимся поддерживать репутацию надежного партнера.

Бутик La Scala

Бутик La Scala

Прежде всего, мы выбираем то, что безусловно нравится нам. Никогда мы не закажем вещь, которая не нравится. Никогда! Даже если она сто раз обречена на коммерческий успех. Это некое видение будущего образа наших любимых клиентов.

Марина Токовенко

Марина Токовенко

Удивительно, как все меняется! До того, как я организовала свой бизнес в 2005 году, я работала в одной косметической компании по найму. Мне казалось, что все будет также легко и просто, меня никто не предупредил, с чем я могу столкнуться. А мне пришлось осваивать знания юриста, бухгалтера, логиста. Пришлось стать универсальным специалистом, который обязан все просчитывать на несколько шагов вперед.

20 лет пути к успеху

20 лет пути к успеху

Тем, кто внедряет в нашу жизнь что-то новое, всегда непросто. Путь Лингвистического центра ЮУрГУ и его руководителя Ольги Турбиной можно сравнить с путем первопроходца. 20 лет назад не существовало подобных программ профессиональной переподготовки и такого рода дополнительного образования. 

Платон Старцев

Платон Старцев

Со специалистами все очень непросто. Мы берем специалистов со студенческой скамьи. Есть толковые ребята. Их просто надо учить, не лениться, не бояться вкладывать в них деньги и время. А опытные люди должны учить их. И результат есть, положительный результат, он оправдывает все затраты.