Юрий Фишер,
генеральный директор ООО «Газпром-межрегионгаз Курган»«Вопрос решить. Отслеживать регулярно. Докладывать мне два раза в неделю: в понедельник, среду, пятницу» – директор должен контролировать абсолютно все и даже больше. Если сказал – следить два раза в неделю, то все равно подразумевается три.
Всегда надо подумать: а можно ли здесь сделать иначе? Немногие ищут нестандартные варианты, немногие даже задаются таким вопросом.
Однажды я приехал проверить, как идут работы на строительстве здания. Подходим к пожарному гидранту, открываю его, и на меня льется вода. А я думал, что не успели подключить. Так я на себе испытал систему пожаротушения.
Если уж взялся поздравлять человека, то говорю от самого сердца. Никогда не произношу избитых фраз.
Ни в работе, ни в обычной жизни не приемлю никаких шаблонов.
Я не ограничиваю себя рамками – у меня их просто нет. Мой взгляд – на 360 градусов.
В работе для меня поверхностных вопросов нет. Все, за что ни берусь – делаю на 150 процентов. В любой ситуации я должен удостовериться, то есть увидеть своими глазами.
Главное для меня не слова, а – факты, работа, результат.
