+7(351) 247-5074, 247-5077 info@missiya.info
Особый мир

Особый мир

Что значит всю жизнь заниматься одним делом? Как понять, что этот путь твой? Где черпать вдохновение? как приходят идеи? Руководитель конструкторского бюро «СТроительные технологии» — о том, как менялись представления о красоте и комфорте, о людях, проектах, марафонах, музыке и верности своему пути.

Дело не только в технике

Дело не только в технике

Дело в технике — так говорят, когда у воп­роса есть уже известное и простое реше­ние. Однако на производстве главными оказываются коман­дная работа, инициатив­ность, стремление к ин­новациям. По таким принципам почти сорок лет работает технический директор ООО «Завод КПД миасс» Алексей Мачульский. склонность к инновациям у него проявляется не только на предприятии — это свойство натуры.

Ради тех, с кем идёшь

Ради тех, с кем идёшь

Почему важно выйти из зоны комфорта и даже в непростое время иметь смелость идти вперёд и строить масштабные планы? Каковы критерии настоящего, а не показного профессионализма? как воспитать ребёнка, чтобы научить делать правильный выбор и не бояться проблем? Об этом рассуждает генеральный директор ООО СЗ «Сириус» Юрий Молодцев.

Энергия сплочённого коллектива

Энергия сплочённого коллектива

Свою миссию в ПО «Форэнерго» видят в том, чтобы донести свет и тепло до каждого рос­сиянина, а также обеспечить энергетическую безопасность страны. Столь масштабные задачи были бы недостижимы без сплочённого коллектива профессионалов.

Трижды герой соцтруда

Трижды герой соцтруда

В честь победы гвардейской русской пехоты, посаженной на лодки, над парусным флотом шведов Пётр I велел отчеканить медаль с надписью: «Небывалое бывает». Конструктор танков Николай Духов подтверждал это выска­зывание неоднократно. В 1945 году он был награждён звездой Героя Социалистического Труда. А затем вновь совершил не мыслимое: стал конструктором ядерного оружия и был награждён высшей наградой за труд ещё дважды.

Личные границы — священные

Личные границы — священные

Когда-то кто-то нарушает наши личные границы без разрешения, это практически всегда вызывает острую реакцию. И это нормально — так и должно быть. Но где следует прочертить эти незримые линии? Почему они так отличаются в различных культурах? И есть ли предел, когда отстаивание границ идёт лишь во вред?

Генеральное направление роста

Генеральное направление роста

Первый генеральный план развития Челябинска 1936 года нельзя назвать удачным: не успели в городе развернуться, как вдруг — война! Планы рухнули. Но это был старт в будущее, в котором город не затерялся среди других. Он стал крупным промышленным центром и довольно быстро дорос до «миллионника». Постепенно, не сразу, но Челябинск стал городом для людей. Это значит, что направление, в целом, было выбрано верно.