В 16 лет я прочитал «Финансиста» Драйзера: там все про банки, про банки… Время на дворе махровое советское… А у меня мысль: «Банкиром быть хорошо. Надо стать банкиром». И я даже высчитывал, сколько надо положить в банк, чтобы на эти деньги жить долго…
Сегодня мы готовы зарабатывать меньше, чтобы дать возможность большему числу людей получить качественную оптику. Мы работаем над сервисом, качеством, ассортиментом, ценами, над всеми этапами продаж. Два года назад мы росли и радовались, покупали магазины – открывали оптики… А к чему шли? Не понятно. Времена те прошли. Сейчас все упорядочивается. Сегодня для меня все по-другому, – Клиент решает и определяет кто останется на рынке…
Признаюсь сразу: Евгений Ефремович Вайнштейн мне нравится. Причем, давно. И даже очень. Он не звонит мне никогда, я звоню ему раз в год. Но почему-то всегда про него помню. Изредка, гораздо реже, чем один раз в год, мы встречаемся в его кабинете. И каждый раз (вот мистика!) Вайнштейн меняет мою жизнь. Не всю, конечно, но вектор ее движения – точно.
В гостиной Натальи Евгеньевны Юревич повсюду стоят фотографии ее сына, главы города Челябинска Михаила Валерьевича Юревича. «Это он с сыном Сашенькой, это мы на отдыхе, это он с папой, это мы в Пятигорске, а это в прошлом году, после футбольного матча, посмотрите, он радуется как ребенок, – улыбаясь, комментирует снимки Наталья Евгеньевна. – В последнее время я часто бываю дома одна – читаю, смотрю интересные передачи и иногда разговариваю с этими фотографиями».
Я должна хорошо знать своих сотрудников и четко понимать не только профессиональный уровень, но и моральную составляющую каждого работника. Потому что это моя команда, пусть она небольшая, всего сорок человек, но мне нужно быть уверенной, что баланс есть. Если кто-то выбивается психологически, равновесия уже не будет.
Бизнес – мое полное отражение. Я делаю только то, что будет хорошо, правильно с моей точки зрения. Я живу со своим внутренним пониманием реальности, исходя из которого, все и воплощаю в жизнь. Поэтому я ищу решения, которые будут комфортны мне, и при этом будут развивать бизнес.
Я не считаю, что для того, чтобы достигнуть успеха, нужно непременно чем-то жертвовать, от чего-то отказываться. Сама форма мышления, когда нужно чем-то жертвовать, для меня неприемлема. Если я ставлю цель, то иду к ней по-настоящему, до конца, но вовсе не в ущерб чему-либо. Не нужно ставить себе планки, ограничения, нужно мыслить шире.
В Челябинске моя жизнь началась с чистого листа. В январе 1977 года я приехал в Челябинск из Кизильского района, где больше 10 лет проработал в прокуратуре. Устроился на работу простым юристом. Мне выделили комнату в общежитии. Познакомился с ребятами, и у нас образовалась группа единомышленников – мы стали заниматься спортом. Утром, перед работой – пробежка.
