Директор лицея №11 Елена Киприянова – это человек, которого можно слушать бесконечно. Наверное, интуитивно я сразу выбрала для себя роль ученика. Тот, кто хочет узнать что-то новое или найти подтверждение своим мыслям, не может оторваться от источника знаний: будь то книга или учитель. А Елена Владимировна никогда не отказывалась от роли педагога. Вот потому и вопросов в интервью оказалось немного. Она их просто предугадывала. Проницательность, педагогический опыт или умение видеть жизнь из ее глубины? Наверное, все вместе.
Когда хочется поплакать, то запираюсь в спальне, включаю лепса и ору с ним песни. всегда была сильной, а жизнь не давала быть слабой. В семье я была старшим ребенком. У меня есть сестра и два брата. самый младший родился, когда я училась в 9 классе. с моей стороны я его воспринимала, наверное, уже как собственное дитя))) когда родились мои дети, тоже пришлось не легко. муж был военнослужащим, время было тяжелое, можно сказать, что выживали и подымали детей любыми способами. нет зарплаты, значит есть хобби, которое кормит.
Джаз не может ни кончиться, ни возродиться. Как не может кончиться, скажем, погода. Он тоже непростительно непостоянен. Он трансформируется, развивается, ломает традиции и неожиданно возвращается к ним. Он многолик и разнообразен.
Сегодня мы можем наблюдать парадокс великого времени. Появились молодые, даже юные директора и собственники предприятий. Конечно, есть таланты, даже гении. Есть толковые и ответственные ребята. Но, зачастую, молодые собственники – это наследники, «инфанты». Отцам хочется передать дело сыновьям, а у тех только амбиции. Год-другой, и предприятие начинает хиреть. Не хватило 10-15 лет, чтобы «повариться в этом соку», узнать все с нуля, чтобы стать настоящим руководителем.
Если честно, то министры старой формации до сих пор могут находиться, да, зачастую, и находятся и на федеральных, и на региональных постах. Это чаще всего происходит в «силу слабости» той системы, которая делает отбор людей, которые в итоге будут эту систему представлять. А люди очень плохо и мало меняются. В итоге на значимых постах – наследство прошлого. Отсутствие той самой комбинации человеческих и профессиональных качеств, о которой мы говорили. Они руководствуются, скорее, личными отношениями, принципами преференции.
Разговаривать с Евгением Никитиным об Евгении Никитине – бесполезно. Он не будет говорить о себе, все переведет на работу. Об этом меня сразу предупредили, поэтому историю Генерального Директора рассказывали его близкие. И не находили нужных слов. Все слова казались «недостаточными», чтобы объяснить, КАКОЙ он. Да – надежный. Да – верный слову. Да – преданный делу. Да – лидер. Да – душа компании… Штампы, штампы, штампы… Почему весь словарный запас русского языка, вся его интонационная палитра и даже жестикуляция не способны передать восприятие одного человека другим? Только глаза. Они не лукавят, как язык, и они не закованы в шоры лексических клише. Когда Ирина Никитина рассказывала о своем муже, ее глаза светились счастливыми воспоминаниями, лучились теплым смехом, темнели и метались от пережитой вместе боли, влажнели невольными слезами. Были и другие глаза: коллеги, друзья, знакомые. И в них было много всего: улыбки, тревога, серьезность и даже легкая зависть. Не было только холодных или пустых глаз, какие, увы, довольно часто встречаются на юбилейных презентациях. Муж, отец, дедушка, «Генерал».
