В настоящее время ни одна компания не застрахована от различного вида опасностей и угроз, которые способны нанести бизнесу существенный урон. Если предприятие претендует на долгую жизнь и непрерывное развитие, необходима правильная обработка и анализ информации о внешней и внутренней среде компании, конкурентах, поставщиках, партнёрах, сотрудниках, бизнес-процессах и тенденциях развития рынка.
Сегодня завод делает совершенно новые, уникальные изделия — системы управления трёх разных типов: радиолокационные, телевизионные и тепловые. Никто из российских оборонных предприятий не выпускает три разных типа систем одновременно. Здесь производят для вертолётоносцев и авианосцев блоки и шкафы управления и телеметрии, антенны для аэродромов. Изготавливают детали и узлы для самолётных оптико-локационных станций. Радиозавод работает в кооперации с ГРЦ Макеева над современным ракетным комплексом «Сармат». «Мы гордимся, что участвуем в производстве этого изделия, — говорит главный инженер завода. — Эта программа находится на контроле у президента страны».
Сергей Викторович гордится своим коллективом, своими рабочими и инженерами, это заметно. Все производственные цеха и отделы становятся как сжатый кулак, когда объединяются в работе на единую цель. И поэтому цель достижима для них, какие бы сложности ни сопровождали её. Радует заместителя директора и то, что коллектив его сильно помолодел в последние годы. К слову, тут принято растить кадры, брать учеников чуть не со школьной скамьи, которым ветераны производства передают опыт.
Если сравнивать радиозавод с госпредприятиями, то оно выигрывает за счёт скорости принятия решений. «Допустим, подписывается с нами контракт по линии Министерства обороны, — поясняет Александр Иванович, — при этом деньги в рамках заказа поступят к нам только в феврале. А работать, по сути, нужно уже сейчас. Госпредприятию взять кредит очень проблематично. А мы берём кредит быстро и как только получаем договор, сразу начинаем работать, чтобы всё сделать вовремя». Так завод движется много лет. Но, как говорили в прежние времена, тот, кто не хочет кормить свою армию, будет кормить чужую. «В 90-х годах мы считали, что у нас врагов нет, кругом друзья, — рассуждает заместитель директора. — Лишь спустя годы оборонная промышленность России начала возрождаться. Боевые конфликты неизбежны, но самое главное — это наличие того количества вооружения в стране, которое позволяет чувствовать себя в безопасности. Для этого есть мы — оборонные предприятия».
Радиозавод переживал разные времена, но сегодня мы переживаем расцвет. Сейчас мы с уверенностью можем сказать, что акционерное общество «Радиозавод» — это успешное предприятие, которое развивается и крепко стоит на ногах. В этом есть огромная заслуга всего нашего коллектива. На радиозаводе работает талантливая профессиональная команда специалистов, которая способна решать любые, даже, казалось бы, невозможные задачи, и наш успех в освоении новых сложных оборонных изделий — главное тому подтверждение.
В Челябинской области живут 800 ветеранов Великой Отечественной войны. В честь семьдесят пятой годовщины со дня Победы Мы попросили фронтовиков надеть ордена.
Всё больше появляется молодых людей, испытывающих потребность отдавать свою любовь миру. Они находят то, что им ближе, и своё свободное время посвящают занятию, которое делает мир чище и краше, добрее и счастливее. Выросли новые добровольцы, которые без чьих-то просьб и всякой поддержки берутся за трудное и запущенное.
Инфантильные. Недальновидные. Легкомысленные. Живут одним днём. Не знают цену деньгам. Не хотят рожать. Никакого чувства долга. Живут в телефоне. Непостоянные. Непонятно, чего они хотят.
Примерно так думают родители о детях, которым уже за тридцать. Мы решили задать им прямые вопросы и получили честные ответы.
