+7(351) 247-5074, 247-5077 info@missiya.info

Сосновский район

Строит, кормит, согревает

Явления: Сила Урала
Текст: Михаил ИЛЬИН
Фото: Игорь Ляпустин и Администрация сосновского района
В России немало районов c таким родным и близким названием — Сосновский. Но наш Сосновский район, который в 2024 году отметит 90-летний юбилей, можно назвать уникальным: расположенный рядом с Челябинском, он смог в полной мере воспользоваться всеми преимуществами такого соседства. О достижениях и перспективах, предприятиях и людях рассказывает глава Сосновского района Евгений Ваганов.

Что удалось сделать за восемь лет

-Евгений Григорьевич, вы руководите районом восемь лет — это немалый период времени. Какие изменения произошли за эти годы?
-За это время, можно сказать, на сосновской территории был построен ещё один район. В 2016 году, когда я только пришёл работать главой района, здесь было 2,5 млн кв. м жилья. За восемь лет построено более 3 млн кв. м. жилья. Только 2023 год мы завершили с объёмом 4,95 млн кв. м. Это больше, чем строится в Миассе или Златоусте.

Откровенно говоря, ранее, когда строили жильё, отставала инфраструктура. Нам удалось наверстать это отставание, хотя, конечно, не построили ещё все детские сады и школы, в которых нуждаемся. Каждый год мы вводим примерно по три общеобразовательных учреждения различного профиля. Всё ещё есть небольшая очередь в детсады, а также появляются новые микрорайоны, где надо строить школы. Мы работаем над этим. В этом году планируем открыть ещё два детсада — в Парковый-Премиум (официальное его название в районе — Пригородный) и в L-тауне (официальное название Терема).

-Такая потребность, вероятно, объясняется ростом населения?
-За 8 лет население района увеличилось на 30 тысяч человек. По численности это равняется целому сельскохозяйственному району. Кроме того, надо учесть, что у нас многие живут, но не прописываются. А если использовать другие данные — например, от участковых — то оказывается, что в районе проживает не менее 170 тысяч человек. Прописано, однако, 94 тысячи. При этом всё равно каждый год прибавляется 3–3,5 тысячи прописавшихся. С каждой новой открытой школой, детсадом идёт 100%-ное заполнение, что сказывается на населении района.

-Если говорить о социальной инфраструктуре, то какие реализованные проекты вы бы назвали наиболее значимыми?
-Очень долгожданный для нас проект — стадион в Долгодеревенском. Более 30 лет мы ждали его открытия. Представляете, такой большой район, и долгое время здесь не было ни одного стадиона! Благодаря помощи губернатора Челябинской области Алексея Леонидовича Текслера, удалось реализовать этот проект. Построили на одной большой территории не только стадион, но и ФОК. Есть два футбольных поля, легкоатлетические беговые дорожки, хоккейный корт, который в летнее время трансформируется под игру в волейбол и баскетбол. Можно также заниматься воркаутом и даже поиграть в городки, посоревноваться в прыжках в длину, в метании ядра — словом, во все виды спорта, которые входят в программу сельских спортивных соревнований «Золотой колос».

В самом ФОКе находится зал тренажёров, танцевальный зал, помещение для шахмат и большой крытый зал для футбола, который делится на разные секции под разные виды спорта. Можно проводить любые соревнования — от бальных танцев до игровых видов спорта.

-Такие проекты районным центром не ограничиваются?
-Мы стараемся весь район разбить на зоны по видам спорта, так как нереально в каждом населённом пункте построить по футбольному полю или хоккейному корту. Так, сейчас строим стадион в Полетаево, в этом году построили стадион в Саргазах. Ведь жителям этих сёл, чтобы приехать в Долгодеревенское, надо весь Челябинск объехать. Понятно, что им нужны свои спортивные объекты. Также в Полетаево создали лыжную школу — единственную в регионе, где есть 3‑километровая лыжероллерная трасса. В прошлый зимний сезон построили там снегохранилище на 7 тысяч кубов, чтобы тренировочный сезон можно было начать раньше, не дожидаясь устойчивого снежного покрова. Может, и областная сборная команда будет тренироваться в Сосновском районе.

У нас вообще каждый населённый пункт специализируется на своём виде спорта. Рощино, например, славится дзюдо, а в Кременкуле есть детская спортивная школа, которая ребятишек с трёх лет ставит на коньки. Здесь вырастили уже целую плеяду знаменитых хоккеистов. Поэтому в Кременкуле мы начали строить Ледовую арену с искусственным льдом. Привлекаем в район специалистов по программе «Земский тренер».

Не забываем о развитии культуры. Отремонтировали все Дома культуры. Заканчиваем строительство нового ДК в посёлке Томино. Сейчас проектируем такой же объект в Малиновке.

-Планируется ли строительство бассейна?
-Есть бассейн в микрорайоне Привилегия. Рядом с Долгодеревенским есть бассейн в спорткомплексе компании «Трансгаз» — это всего 3 км от села. Там могут заниматься не только сотрудники, но и все селяне — достаточно приобрести билет. С 2022 года в западной части района в Центре современного пятиборья «Рифей» функционирует бассейн.

Но мы всё-таки думаем о строительстве бассейна в районном центре для наших жителей. Конечно, объект этот довольно дорогостоящий, поэтому надеюсь на реализацию проекта в партнёрстве с бизнесом. Чтобы в рамках муниципального заказа там могли заниматься дети, а вечером бы объект работал как любой другой бассейн. Пока ищем инвестора для государственно-частного партнёрства.

В целом же скажу, что районный центр, конечно, сильно меняется к лучшему. Если пять лет назад здесь не было ни одного футбольного поля, то сейчас их четыре. Планируем построить новую школу. Северная часть села очень активно застраивается индивидуальными жилыми домами. В районе бывшего молокозавода появится новый современный квартал.

Привели в порядок набережную у школы — поставили памятник воинам, погибшим в военных конфликтах. Появился целый Сад Победы — благоустроенное место, где любят гулять местные жители.

Не только аграрный, но и промышленный

-Насколько развито в районе агропромышленное производство?
-В аграрном секторе района мы достигли товарооборот на 33–34 млрд руб. — это четверть всей агропромышленной отрасли области! А всего районов на Южном Урале 29, так что наш удельный вес очень значителен в АПК.

Мы производим порядка 40 % всего картофеля области, 40 % всех овощей. Так что мы вовсе не пригород, где сельского хозяйства нет. Кормов уже заготовили на два года вперёд. Район также лидер по экспорту агропромышленной продукции. В 33 странах мира присутствует продукция с указанием Сосновского района.

Но хочу сказать, что мы район не только аграрный, но и промышленный. В 2017 году началось строительство Томинского ГОКа. Также у нас много предприятий малого и среднего бизнеса — их количество выросло с 2 тысяч до 4,5 тысяч Сейчас наши обороты уже превышают 200 млрд руб. Инвестиции очень большие — так, когда строили ГОК, они составляли более 50 млрд руб. в год. Сейчас снизились — до 5 млрд, но это всё равно серьёзные цифры. Для сравнения: когда я пришёл на свою должность, инвестиции составляли 2 млрд руб.

Благодаря инициативе губернатора, более 60 % налогов от лиц и организаций, работающих по упрощённой системе налогообложения, отдано муниципалитетам. В результате мы уже получили более 400 млн руб. налогов. Так что сейчас нам выгодно, чтобы у нас появлялось всё больше предприятий, работающих по данной системе.

-Когда едешь по дорогам района, видно, сколько здесь предприятий, и появляются новые…
-Действительно, наш район можно назвать «малой родиной» таких известных брендов, как «Макфа», «Равис», «Кременкульское печенье», «Люкс-вода», «Ниагара», «Ариант», многих других.

Предприятия при этом постоянно развиваются. К примеру, «Макфа» построила новый современный логистический центр, где 10 человек управляют одновременно загрузкой 6–7 вагонов и 20 фур. Также племенной завод «Россия» строит крупный молочный комплекс, где будут содержать более 2 тысяч голов, которые за раз производят более 10 тонн молока. Посчитайте, сколько стаканов молока приходится на каждого южноуральца!

Появится центр Wildberries, завод белорусских лифтов, другие предприятия. Возникают новые производственные площадки — только на одной из них возникнут не менее восьми предприятий, а общий объём инвестиций составит 20 млрд руб.

Соседство с Челябинском: плюсы и минусы

-В чём для района плюсы и минусы соседства с Челябинском?
-Как агломерация мы нераздельно связаны с Челябинском. Наши жители спокойно могут съездить в город, чтобы посетить концерт, спектакль, спортивное соревнование, фестиваль. Если проходит День города в Челябинске, то многие жители района участвуют в праздновании.

Среди плюсов также экология — чистый воздух, тишина, удачная роза ветров, размеренный образ жизни. В итоге люди ведь «голосуют рублём» — иначе бы не покупали и не строили столько недвижимости в районе. Подумайте, ведь люди приобрели квартиры и дома на 40 млрд руб. в год! Это ведь тоже инвестиции — и колоссальные, причём на протяжении пяти лет. Среди плюсов также и то, что предприятия могут вынести к нам производства, создать рабочие места.

Но есть и минусы — дефицит кадров. В службе занятости состоит всего 218 человек. Челябинск, конечно, оттягивает на себя большое количество кадров — просто в силу того, что в городе больше возможностей. С другой стороны, предприятия могут размещать у нас производства (что и происходит), создавать рабочие места. У нас уже высокая средняя заработная плата среди районов — порядка 75 тысяч руб.

Подчеркну, главная наша цель — создать такие условия для жизни, которые бы не отличались по комфорту от городских.

-И насколько это удаётся?
-Судите сами. В районе появился яхт-клуб, вскоре откроется Фан-парк с разными видами спортивных активностей: от лыжных горок с подъёмниками до лыжероллерных трасс, с апартаментами и аттракционами. Думаю, это будет место притяжения не только жителей района, но и челябинцев. Строится гольф-клуб, уже есть и известны всем термы «Voda». Можно назвать немало локаций, которые притягивают людей уже не только из Челябинска, но из самых разных регионов. Это такие комплексы, как «Гардарика», хаски-центр «Аквилон», «Семейное подворье», «Рифей», где находится единственный в России центр пятиборья. Появляются глэмпинги. Вообще, туризм — это для нас очень перспективное направление.

Решаем все вопросы вместе

-Какие задачи ставите перед собой на следующий год и дальнейший период?
-Предстоит решить многие вопросы — например, снизить утреннюю и вечернюю миграцию в Челябинск, которые влияют на трафик. Многие ведь ездят на работу в город. Думаю, открытие новых производств позволит удержать большее число людей в районе и снизить нагрузку на транспорт.

У нас 1 100 дорог только местного значения. Здесь ещё предстоит много работы по переводу в асфальтовое покрытие. Кроме того, планируется газифицировать 30 населённых пунктов — сейчас готовим для этого проектные документы. В целом у нас около 68 % района газифицировано, но дома строят так быстро, что мы не поспеваем достичь показателя 100 %, хотя очень стремимся к этому.

Другое важное направление — здравоохранение. Мы, конечно, мечтаем, что нашу районную больницу, к которой прикреплено не менее 70 тысяч жителей, переведут в другой статус, хотя экстренные операции здесь делают и сейчас. Вопросы по медицине остаются, но их становится меньше. Специалисты практически по всем профилям есть — если же кого-то нет, то приглашаем из Челябинска. Опять же, возвращаясь к вопросу о плюсах соседства с областным центром, самим жителям можно съездить в Челябинск к городским специалистам. Ведём работу по привлечению кадров — действуют программы «Земский доктор», «Земский фельдшер». В районе уже построили восемь ФАПов, а всего у нас 26 таких пунктов. Те, которые нуждались в ремонте, приведены в порядок. В посёлке Западный открылась новая больница «Полимедика».

-По вашему мнению, какие они — жители Сосновского района? Чем отличаются от горожан?
-Здесь все друг друга знают, готовы прийти на помощь. Другой уклад жизни — в горести и радости все вместе. Гостей всегда встречают с улыбкой. Есть атмосфера добрососедства, стремление совместно решать различные вопросы. Действуют Общественная палата района, Совет ветеранов, с членами которых мы постоянно встречаемся. Многое, что у нас появляется — это инициатива не моя и моей команды, а неравнодушных жителей. Мы слышим потребности людей, но при этом учитываем и реалии.

-С какими вопросами к вам обычно приходят на приём?
-С правильными вопросами. Люди выбрали Сосновский район как место, где лучше всего жить и растить детей. Конечно, они ждут комфорта, транспортной доступности, социальных объектов, территорий для спорта и отдыха.

Особое внимание стараемся уделять коллективным обращениям, когда людям требуется детский сад, газификация населённого пункта или дорога. Конечно, такие объекты требуют больших затрат, но благополучие жителей мы стремимся ставить на первое место. Вот несколько примеров таких обращений и реакции на них. Несколько лет получали просьбы газифицировать деревни Бухарино и Шимаковка — в настоящее время ведутся работы по прокладке газопровода. Поступили обращения о необходимости ещё одной школы в посёлке Красное поле — уже проектируется школа на 1 100 мест. Жители микрорайона Славино обратили внимание на отсутствие средней школы — в итоге разработан проект строительства общеобразовательной школы. Также начались работы по строительству автомобильных дорог в посёлке Северный — об этом тоже просили местные жители. Кроме того, взяли на учёт все семьи участников СВО, учли их нужды. Совместно с депутатами приняли нормативный акт, согласно которому вне зависимости от дохода семьи можно получить материальную помощь.

-Есть такая цитата Наума Коржавина «Время дано, оно не подлежит обсуждению. Подлежишь обсуждению ты, разместившийся в нем». Как вы воспринимаете время — годы, проведённые на нынешнем посту и на прежних?
-Я никогда не искал работу, она сама находила меня. Стараюсь всё сделать на высшем уровне, чтобы не стыдно было смотреть в зеркало. Иногда приходится идти на риски. Ответственность глав сейчас очень высока. Но я рад, что время мне позволило заниматься этим делом, которое мне нравится. И не выбирал места попроще и полегче.

О себе

-Я родился в городе Щучье в Курганской области. Потом мы с родителями переехали в Еткуль, где я учился до 3-го класса, а затем мы снова переехали — теперь уже в Касли. Мама была главным бухгалтером в управлении сельского хозяйства, а папа — столяром-плотником. От мамы я унаследовал математические способности.

-Кем мечтали стать в детстве?
-Хотел поступить в вертолётное училище, но не прошёл по зрению. В 1994 году закончил ЧГАУ. Начал работать в Каслинском районе на сельхозпредприятии — 18 лет был руководителем. После меня пригласили первым заместителем в министерство сельского хозяйства Челябинской области, где отработал 4 года, и затем мне предложили стать главой Сосновского района. И вот здесь, на своём посту, я уже 8 лет.

-Когда появляется свободное время, где и как отдыхаете?
-Знаете, в районе проходит так много мероприятий, что нет вопроса, чем занять себя в выходные. Ещё и заряжаешься позитивом, потому что видишь, что трудился не зря. Каждое утро делаю зарядку, плаваю — успеваю до работы. Люблю охоту, готовить блюда из дичи, например печень. Также с детства увлекаюсь спортом: теннисом, лыжными гонками.

-Живёте в своём доме или квартире?
-С супругой, с которой мы вместе более 30 лет, большую часть этого времени прожили в своём доме в селе Шабурово. Сейчас у нас квартира в Челябинске. Я бы очень хотел снова жить в своём доме, на земле, но супруга против. Это, наверное, единственное, в чём мы с ней не сходимся.

Pin It on Pinterest

Share This