Яркие мгновения «Молнии»

Приехали специалисты со всей страны

За три недели до штурма Берлина Иосиф Виссарионович Сталин подписал постановление об улучшении качества и увеличении производства часов, которые выпускал Наркомминвооружения. Требовались дополнительные мощности.

Первый секретарь Челябинского обкома партии Николай Семёнович Патоличев организовал работу сотен эвакуированных на Урал предприятий. На фоне работы металлургических гигантов значение эвакуированного Московского часового завода № 1, который в начале войны начал работать в Златоусте, выглядело довольно скромно.

Один из новых заводов было решено открыть в Челябинске. В областной центр были направлены 100 рабочих и 30‑инженерно-технических работников со Златоустовского часового завода, приехали специалисты со всей страны.

Заметим, Николай Семёнович время ценил, часы любил и собрал целую коллекцию. Сейчас эту коллекцию можно увидеть в музее предприятия.

Видимо, эта любовь к часам сказалась на том, что новому предприятию Патоличев стал помогать с особым удовольствием. В Златоусте часовой завод работал в помещении драматического театра. В Челябинске часовщикам выделили здание строящейся областной библиотеки. Под библиотеку перед войной планировали выделить целый комплекс сооружений (в фонде хранения — полтора миллиона книг!). Здания решили отделать мрамором и ценными породами дерева. Однако в 1945 году здесь стали строить завод «Молния». 17 ноября первая очередь вошла в эксплуатацию — эту дату принято считать днём рождения «Молнии». А уже с 1 января 1948 года предприятие получило первый государственный план на выпуск часовой продукции.

На крыльях точного времени

Одним из главных заказчиком завода «Молния» была советская авиация. Уже в 1948 году завод выпустил первую партию авиационных бортовых часов АВР-М с рантовым 8‑суточным заводом, разработанных и изначально выпускавшихся 1‑м Московским часовым заводом. Часы устанавливались на самые прославленные модели первых советских самолётов.

В дальнейшем завод начал изготавливать авиационные часы АЧС-1, производство которых было освоено 1‑м Московским часовым заводом и затем передано в Челябинск. Прототипом для АЧС-1 послужили авиационные часы, производимые одной из швейцарских мануфактур для советской авиации до 1939 года. Авиационные часы, выпускаемые часовым заводом «Молния», до сих пор остаются самыми востребованными на российском рынке и даже являются своеобразным символом лётной техники.

Как шли часы для кандидата в президенты США

С гражданской продукцией всё было понятно. Здесь ориентир был известен — Швейцария. Так случилось, что когда-то в этой стране под религиозным давлением кальвинистов (пастор Жан Кальвин утверждал, что роскошь — это не по-христиански!) было запрещено производство драгоценных украшений, и мастера, с присущей им ювелирной точностью, стали выпускать часы. И достигли в этом деле божественного совершенства! Так получилось, что первое признание, пусть и не совсем официальное, часы «Молния» получили в самой известной часовой стране мира. В 1948 году уральские часы 36‑го калибра (в часовом деле этот термин не имеет ничего общего с артиллерией) были показаны швейцарским специалистам на переговорах с советской делегацией хозяйственных руководителей. Позже Константин Михайлович Брицко, заместитель министра машиностроения и приборостроения СССР, отметил в своём докладе, что швейцарцы оставили в целом положительные отзывы. Во время осмотра часов «Молния» руководитель фирмы Movado (американский бренд, основанный в Швейцарии) сказал: «Если это правда, что в Советской России делаются такие часы, то можно с уверенностью сказать, что Россия обогнала в этом деле Англию». Что по тем временам было не просто хорошо, а даже отлично.

Официально настольные и карманные часы считались параллельной продукцией по отношению к продукции для обороны, а не наоборот. Но это не значит, что товары для народа были на втором-третьем плане. Часов в стране не хватало (в свободной продаже одиноко лежали только золотые часы по 100 рублей), и продукцию «Молнии» ждали. Производство росло быстро. В 1948 году завод выпускал около 1300 карманных часов. В следующем году — уже более 18 тысяч. В 1950 году выпуск был увеличен почти в три раза — 52 500 штук. А в 1960 количество карманных часов начало стремиться к миллиону и достигло 800 тысяч штук в год. В Челябинске выпускалась 150 наименований карманных часов с различными сюжетами на крышке. В начале 90‑х годов «челноки» из Челябинска вывозили в Польшу такие часы партиями по 100 штук. В Варшаве на одной из площадей стоял целый магазин, который торговал челябинскими часами. Хозяин платил «челнокам» за часы 7–8 долларов. Особой популярностью пользовались часы с Колумбом на крышке. Они были выпущены в 1992 году в честь 500‑летия открытия Америки. Видимо, поляки с выгодой перепродавали их американцам. Советская символика на часах в Польше тоже была в цене.

Так как слава завода «Молния» вышла за пределы страны, здесь решили сделать царский подарок двум гражданам Соединённых Штатов Америки — часы с религиозной символикой. Звали этих граждан Альберт Гор и Дэвид Либерман. Альберт был кандидатом в президенты США, а Дэвид — его помощником. Ранее челябинцы уже освоили производство часов с религиозной символикой — христианской, мусульманской и буддистской. Опыт уже имелся, но… Гор и Либерман были евреями, а это значит, что на часах было недостаточно изобразить на крышке голубую шестиконечную звезду Давида и ритуальный еврейский подсвечник. Ортодоксальные евреи не только пишут справа налево, но и часы у них идут справа налево. Так что пришлось изменять механизм. Дело было сделано, но вот беда — Альберт Гор в президенты таки не прошёл. На заводе опечалились, но не сильно. Часы с христианской символикой и текстом «Отче наш» есть в коллекции нашего президента Владимира Путина.

А вот ещё факт из яркого прошлого «Молнии». Оргкомитет Московской Олимпиады-80 выбрал часы марки «Молния» в качестве подарков участникам Олимпиады. Крышки этих изделий были украшены изображениями олимпийского мишки, боксёров и борцов, а также пятью переплетающимися кольцами и надписью «Москва 80».

Время может остановиться

Далее в славной истории завода было немало трудных, но интересных моментов. Конструкции часовых механизмов с каждым годом становились более сложными, увеличивалась номенклатура материалов и сырья, усложнялись и технологические процессы. «Молнии» нужно было развиваться. В 1970 году была начата реконструкция: произведён запуск второй очереди завода, велось строительство новых корпусов. На заводе серьёзно занимались развитием станкостроения, а это способствовало росту производительности труда. Появилось новое направление — лаборатория электронных приборов, на базе которой создали измеритель для контроля точности электронных часов. Выпуск этих устройств избавил страну от необходимости закупать их за границей.

В качестве старта по освоению кварцевых изделий предприятие запустило в производство ещё одну собственную разработку — камертонные часы. Первая партия из 1000 штук была изготовлена в 1976 году. Позже завод стал выпускать и электронные таксометры. А в конце 80‑х «Молния» приняла участие в федеральной программе по созданию персональных компьютеров, с 1989 года осваивала производство печатающих устройств СМ6337.

Завод стал настоящим промышленным гигантом — в стенах цехов трудились около 5 000 человек, а экспорт продукции отправлялся более чем в 30 стран мира. Параллельно со специальными изделиями здесь ежегодно производилось до 1 миллион карманных часов, которые выпускались с различными сюжетами на крышке. На крышках часов изображали портреты царей, императоров, президентов. Некоторые сюжеты были посвящены историческим событиям. Именно благодаря этим часам марка «Молния» стала одним из самых известных брендов. Как на отечественном рынке, так и за рубежом.

И вдруг настали новые времена.

Как выходили из кризиса

В 90‑е годы экономику страны подкосило. Отрасли машиностроения и приборостроения страны разваливались со скоростью секундной стрелки. Партнёры «Молнии» не могли расплачиваться за продукцию, на заводе появился дефицит сырья и комплектующих. Сработал принцип домино: часовому заводу пришлось сократить выпуск карманных и интерьерных часов. Далее — ещё сложнее. В 1991–94 годах «Молния» сократила производство механического и электронного таксометра, печатающего устройства для ЭВМ СМ6337, реле поворота для автомобилей, медицинских фильтров.

Процветающее когда-то предприятие стало решать неотложную задачу — выжить любой ценой. Что делать? В 1994 году на заводе вышел экстренный проект программы, в котором был намечен путь выхода из кризиса. А именно: изменить структуру предприятия, сократить убыточные службы, капитальное строительство, заняться реализацией других дел. «Молния», в частности, решила сдавать в аренду свободные площади, оборудование. Эти средства планировалось направлять на оплату материалов для основного производства, финансировать затраты на улучшение качества. В это время было необходимо максимально приблизить производство к быстро меняющемуся рынку: изготавливать только то, что можно быстро и выгодно продать. Аппетиты торговли росли, она требовала давать больше разных товаров, но, увы, предприятия к рынку готовы ещё не были. Ассортимент, мягко говоря, был довольно ограниченный. Нужно было срочно освоить выпуск новых товаров (на свободном оборудовании). И «Молния» приступила к выпуску непривычной для предприятия продукции. Здесь пробовали всё, что могли (лишь бы позволяли технологии!): малогабаритные газовые плитки, горелки, инкубаторы, механические и электронные будильники, детские игрушки и конструкторы, печатающее устройство для калькуляторов… Только вот беда — в стране начала рушиться и система организации торговли. Как быть?

А вот так — создать собственную торговую сеть и представительства в различных регионах страны! Руководство «Молнии» решилось на реализацию очень масштабных планов. В Челябинске были открыты магазины «Умелые руки», «Часы „Молния“ при заводе и магазин «Молния» по улице Володарского. Кроме того, предприятие запустило торговые точки заводского питания, кулинарию, магазин «Игрушки». На каком-то этапе это выручало. Наличная выручка позволила выплачивать зарплату сотрудникам завода и использовать товарообменные операции.

Параллельно проводилась новая, интересная для всех работа — маркетинговые исследования. На базе фирменных магазинов устраивались выставки, где изучали покупательский спрос. К этому спросу прислушивались. Так, например, маркетологи постепенно пришли к необходимости разработки новой упаковки часов и выпуску современных рекламных материалов: визиток, листовок и буклетов. К сожалению, многочисленные попытки наладить производство и организовать массовую реализацию продукции не увенчались должным успехом. Всё-таки печь пирожки и торговать игрушками — не дело людей, занятых выпуском точной и сложной продукции. Не в этом было их предназначение.

В начале 2000‑х годов завод оказался в непростом экономическом состоянии. Предстояло решить очередные непростые задачи.

Завод снова работает как часовой механизм

В начале ХХI века казалось, что «Молния» своё отсверкала. От слова совсем. Впереди маячила какая-то полная безнадёжность. В эти годы «Молния» теряла своё главное богатство — специалистов, штучных мастеров часового дела. Когда-то сложный механизм, который составлял коллектив завода, разваливался на тысячи отдельных деталей. С трудом верилось, что настанет время, когда «Молнию» можно будет собрать в единое целое. Надо было терпеть и надеется на лучшие времена. А ещё лучше — эти времена приближать.

В 2010 году на заводе сменились собственники. Они понимали, что в отрасли, которая связана с авиацией, двигаться пешком дальше — подобно смерти. Нужен был импульс! И он был дан. В кратчайшие сроки в «Молнии» возобновилось производство авиационных часов и традиционных часовых калибров. Когда в кризисные годы с завода увольняли рабочих, многие из них не имели телефонов. Пришлось пешочком обходить ветеранов, чтобы попросить их вернуться на работу. А работа нашлась! В стране начинался рост производства авиатехники. Нужно было идти в ногу, вернее, лететь крыло в крыло с авиаторами, и это было сделано. В 2012 году завод запустил в небо малогабаритные часы. А затем ситуация стала стремительно улучшаться. Челябинские часы появились на приборных панелях самых современных самолётов и вертолётов. Взлетев в небо, «Молния» сверкнула и в морях-океанах: приборы измерения времени высокой точности появились на современных кораблях.

Часовой завод восстановил репутацию надёжного поставщика качественной продукции. Предприятие переживало этап финансового подъёма и серьёзных инвестиционных вложений. Была осуществлена модернизация технологического оборудования — цеха оснастили новыми программируемыми станками и цифровыми приборами для контроля точности механизмов. Были расширены производственные площади и пересмотрены внутренние бизнес-процессы. Процесс пошёл!

В 2014 году завод «Молния» запустил уникальное для России направление — мелкосерийное изготовление настольных часов‑скелетонов. Это было что-то невероятное. Скелетоны — это часы, в которых движущиеся части механизма полностью или частично оставлены открытыми, просматривающимися через специальное окошко в циферблате или задней крышке. Окошко может занимать всю видимую площадь, при отсутствующем в таком случае циферблате. Несмотря на мрачное название, часы этого стиля невероятно красивы благодаря тому, что мастера часовых дел стараются максимально «открыть» механизм и показать его работу в мельчайших деталях. Во главу угла здесь поставлена прозрачность и утончённость. Примечательно, что получился полностью местный продукт — мануфактурный механизм спроектирован на базе технических часов, а уникальный дизайн создан совместно с мастерами города Златоуст. Возобновлено производство мануфактурного механизма 3603 с ручным заводом и противоударной системой. На базе этого механизма была выпущена коллекция наручных часов Tribute 1984. На этом новинки не закончились.

Что нового на сегодня? На часовом рынке повышенным спросом пользуется лимитированная серия «Раритет». Коллекцию мужских часов «Раритет» выпустили в 2022 году к 75‑летию завода «Молния». За год она вышла в топ продаж, а в октябре 2023 года часы «Раритет» победили в номинации «Наследие» на конкурсе «Лучшие российские часы — 2023» на выставке Moscow Watch Expo. Часы «Раритет» оснащены классическим мануфактурным калибром «Молния 3603» с ручным заводом. Он был реализован в 1984 году, а в 2018‑м пережил второе рождение. Это один из самых выразительных механизмов, включающих 18 камней, никелированные мосты и платину, винты глубокого синего цвета и 14 изящных женевских волн. Прозрачная задняя крышка модели позволяет наблюдать за работой механизма.

Коллекция часов «Регулятор» стала прорывом в часовой отечественной индустрии. Сейчас завод «Молния» выпускает 18 коллекций наручных часов в разных стилевых решениях: спорт, классика, кэжуал, авиационные и милитари. Некоторые модели созданы в коллаборации с ведущими российскими и зарубежными дизайнерами.

Завод — одно из немногих в России предприятий, которое работает и производит механизмы в режиме полного цикла. Далеко не каждое предприятие за рубежом может таким похвастаться. Сейчас продукция завода поставляется более чем в 40 стран мира.

В музее завода «Молния» выставлены международные призы и награды. Это «Золотой Глобус», 1994 г., «Золотая Арка», 1995 г., «Золотой Орёл», за ассортимент и качество, 1997 г., «Золотой Слиток», 2002 г., Международный приз «За технологию и качество», 2003 г., и другие. Просто удивительно, что коллекцию часов, выставленную в музее, удалось сохранить. «Молния» снова стала брендом Челябинска и находится на пике своих возможностей. А вот это — настоящее чудо. Чудо нашего времени.

Лучшие годы «Молнии» пришлись на время Советского Союза. Такое есть мнение. Но только не на самом заводе. Прошлое нужно уважать, но жить только прошлым нельзя. Средний возраст работников завода — 35 лет. Эти люди довольно амбициозны, им под силу решать самые сложные задачи дальнейшего развития завода. «Молния» движется вперёд. «Молния» становится умнее. На предприятии регулярно внедряется новое высокотехнологичное оборудование, ведётся постоянный процесс внутреннего обучения и повышения квалификации специалистов. К проверенной веками ручной оснастке (это тоже необходимо!) сегодня добавились современные технологии: программируемые станки с ЧПУ, высокоточные приборы для настройки и регулировки баланса и многое другое. Планов много, среди них и планы на ближайшую перспективу. В ближайших планах руководства — наращивание производственных мощностей, разработка новых механизмов, создание часовых скульптур и новых коллекций наручных часов. Часов, которые смогут покорить и международный рынок.

В сентябре 2023 года в Гонконге прошла крупнейшая международная выставка часов Hong Kong Watch & Clock Fair 2023. Здесь сверили время сильнейшие игроки часового рынка планеты. Челябинский часовой завод «Молния» представил гостям выставки лучшие модели наручных часов, а также коллекцию эксклюзивных настольных часов. Часовой мир удивить трудно, но продукция уральцев привлекла заслуженное внимание. Также в 2024 году завод стал победителем конкурса «Лучшие российские часы» сразу в двух номинациях: «Мужские часы» — была отмечена модель «Гранд»; и «Наследие» — здесь лучшей стала модель «Акинак».

Интерес к «Молнии» растёт — она экспортирует продукцию в 40 стран мира, их число должно увеличиться. Тенденция есть. «Молния» находится на пике своих возможностей. А эти возможности растут. Это значит, что предела для роста нет. В жизни «Молнии» будет достигнута ещё не одна вершина. Время есть!